Es gibt Momente, in denen eine Zahl nicht reicht, um zu beschreiben, was passiert ist. 30 Marathons in 30 Tagen ist so eine Zahl. Sie sagt etwas über Ausdauer, über Willen, über einen Körper, der jeden Tag aufs Neue 42,195 Kilometer leistet, obwohl er das am Vortag schon getan hat und es am nächsten Tag wieder tun muss.
Aber die Zahl sagt nichts über das, was am Streckenrand passiert ist.
Über die Menschen an Volksbanken und Raiffeisenbanken, die auf ihn gewartet haben.
Über die letzten vier Kilometer jeder Etappe, die er nie allein gelaufen ist.
Über den gemeinsamen Community Run, der aus einer Einzelleistung eine kollektive Erfahrung gemacht hat.
Über die GoodMiles App ist eine ganze Region mitgelaufen, virtuell und real zugleich, mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen:
100.000 Kilometer zu sammeln und damit wiederholt Spenden auszulösen,
für den Lokalsport und für soziale Projekte in Baden-Württemberg.
Das ist der Teil der Geschichte, der leicht untergeht, wenn man nur auf die Rekordzahl schaut.
1.400 Kilometer sind eine beeindruckende Distanz. Aber die eigentliche Distanz, die hier zurückgelegt wurde, lässt sich nicht in Kilometern messen. Sie zeigt sich in Vereinen, die durch die gesammelten Spenden neue Trikots kaufen können. In Projekten, die Unterstützung bekommen, weil Menschen in ihrer Freizeit gelaufen sind. In einem Gefühl von Zusammenhalt, das an jeder Zieleinfahrt spürbar war.
Der Mann, der lieber „wir" sagt
Wer Jonas Deichmann über die letzten 30 Tage sprechen hört, merkt schnell:
Er stellt sich nicht in den Mittelpunkt. Obwohl er derjenige war, der jeden Morgen aufgestanden ist, um erneut 42,195 Kilometer zu laufen. Obwohl er derjenige war, der einen neuen Weltrekord aufgestellt hat.
Was bleibt, ist ein Weltrekordhalter, der lieber von „wir" spricht als von „ich". Der die Menschen am Streckenrand nicht als Zuschauer sieht, sondern als Teil der Leistung. Unser CEO Sebastian Bär ist sechs Etappen an seiner Seite gelaufen und hat genau das miterlebt:
„Die Läufchen mit Jonas bleiben mir ewig in Erinnerung. Die Stimmung im Ziel war jedes Mal überwältigend. Ich werde noch lange an die Begeisterung zurückdenken!"
Genau diese Begeisterung ist es, die eine Challenge wie diese von einer sportlichen Einzelleistung zu etwas Größerem macht. Man spürt es in den Berichten von jedem Etappenziel:
Menschen, die sich extra freigenommen haben, um die letzten Kilometer mitzulaufen. Kinder, die am Straßenrand Schilder gemalt haben. Vereine, die ihre Mitglieder mobilisiert haben. Eine Region, die für 30 Tage zusammengerückt ist.
Was an den Füßen mitgelaufen ist
Bei einer Belastung wie dieser gibt es keine Nebensächlichkeiten mehr. Nicht die Ernährung, nicht der Schlaf, nicht die Regeneration zwischen den Etappen und erst recht nicht das, was an den Füßen jeden Schritt mitträgt.
Über 1.200 Kilometer der Gesamtstrecke hat Jonas in ein und demselben Schuhmodell zurückgelegt.
Kein Wechsel, keine Schonung, keine zweite Chance, wenn etwas nicht passt.
Für eine Challenge dieser Belastung reicht kein Serienschuh.
Deshalb haben wir gemeinsam mit Jonas eine eigene Edition entwickelt, gebaut für 30 Tage am Limit. Im Zentrum steht dabei das, was bei Joe Nimble immer im Zentrum steht:
die Großzehe als Kraft-Hebel, bei jedem einzelnen der über 1.200 Kilometer. Nicht als technisches Detail, das man erklären muss, sondern als das, was man am eigenen Körper spürt, wenn man Tag für Tag an die eigenen Grenzen geht und der Fuß trotzdem mitmacht.
Wir waren von Anfang an als Schuhpartner dabei, nicht als Randnotiz, sondern als Teil des Teams, das diese 30 Tage möglich gemacht hat. Ein Schuh ist in einer solchen Challenge nie der Held der Geschichte. Aber er ist die stille Voraussetzung dafür, dass die eigentliche Geschichte überhaupt erzählt werden kann.
Was bleibt
Was bleibt, ist ein Weltrekordhalter, der lieber von „wir" als von „ich" spricht.
Eine Region, die mitgelaufen ist.
Und ein Schuh, der zeigt, was möglich ist, wenn Technologie und Wille zusammenkommen.
Der Addict Flow 2 Jonas Deichmann Edition war Jonas' ständiger Begleiter auf jeder einzelnen Etappe. Gebaut für Langstrecke, für Wiederholung, für den Moment, in dem andere aufgeben.
Der Schuh, der 30 Marathons in Folge mitgetragen hat, ist limitiert, und die Auflage geht zur Neige.
Nur noch die letzten Paare sind verfügbar.
Pro verkauftem Paar gehen 10 Euro an den Lokalsport in Baden-Württemberg. Wer jetzt zugreift, trägt nicht nur den Schuh einer historischen Leistung, sondern treibt die Wirkung der Challenge weiter, über das Ziel in Stuttgart hinaus.
